江西丰矿集ManbetX下载团曲江公司精细化班组管理
来源:未知 作者:ManbetX下载 日期:2019-09-15 03:58
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  今年以来,江西丰矿集团曲江公司党委找准关键点,紧紧围绕扭亏增盈中心工作,将管理关口下移至区队班组层面,充分挖掘班组队伍潜力,打硬仗,克难关,认真兑现班组精细化管理,全面提升职工队伍综合素质,取得了前三季度扭亏增盈阶段成效。

  瞄准井下现场,创新安全学习内容。面对安全事故出不起的严峻形势,曲江公司各区队支部针对往日安全学习缺素材的教育薄弱环节,落实党委统一要求,瞄准井下生产实际,收集区队开队以来所发生的各种三违事故,通过生动的案例解剖,将安全注意事项融入到生产现场背景环境,大大增强了职工安全意识,1至10月份,公司轻微伤事故同比去年下降了40%,无井下死亡事故和重大非人身安全事故,安全效果明显。

  推进示范带动,深入开展党员示范岗和五好党员竞赛活动。为提升工作效率和效益,曲江公司各区队在保障安全前提下,党员均衡分配到三班,上标准岗,干标准活,以身示范,脏活累活危险活带头上,在606工作面战高温、排影响、控成本攻坚战中,涌现了综采一队、综采二队、巷修一队等优秀支部,该公司洗煤厂、开拓、掘进单位和抽放、机电、通风等配合单位,也紧随其后,瞄准精煤回收、710和807后续工作面的掘进工作,在各区队班组党员带动下,对内掀起比、赶、超施工热潮,对外加强协调合作,共同克服了瓦斯治理,高温高地压、运输紧张、人员紧张等困境,最终按扭亏计划兑现了三季度各项指标要求。

  突出成本消耗重点,分解落实节支降耗目标。今年以来,曲江公司党委通过多途径广泛深入开展形势任务教育,ManbetX下载,建立健全材料、销售、工资、用电、验收和作风建设等管理制度,积极构建勤俭节约企业文化,全面推进作风建设,营造精细管理的大氛围。在此基础上,该公司突出井下生产,紧盯井下成本消耗重点,把材料使用纳入区队班组岗位目标管理,推行材料日报表和月结算目标细化考核工作,确保每班材料使用日日清,月月结,逐步形成了人人都是材料员、处处都是增盈点的良好局面,杜绝了班组材料不必要浪费现象,据财务相关数据显示,今年以来,公司在保障繁重生产任务前提下,每月材料成本消耗均在节约计划之内。

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